Polgármesterjelöltet keresett az RMDSZ, a felhívására végül öten jelentkeztek, vállalva a megmérettetést a belső választáson. Az alapkritériumnak számító város- és közösségfejlesztő programterveket a dokumentumok iktatásának sorrendjében közöljük.

Tisztelt szatmáriak!

Azért jelentettem be elsőként polgármester-jelöltségi szándékomat, hogy a 2016-os helyhatósági választásokra komoly, megalapozott döntés alapján tudjunk időben felkészülni.

Nyolc év önkormányzati munka, több mint 15 év gazdasági vezetői és szakmai tapasztalat birtokában felkészült vagyok úgy a választási kampányra, mind a város vezetésére: felelősséget vállalok azért, hogy a város kulcsa jó kezekbe kerüljön.

Engedjék meg, hogy a teljesség igénye nélkül, hangzatos ígéretektől mentesen, röviden vázoljam elképzeléseimet a közeljövő két legfontosabb céljának elérése érdekében.

1. Csak együtt tudjuk megnyerni

A szatmári városvezetést akkor tudjuk visszaszerezni, ha átlépünk a hangzatos, tipikus politikai szlogeneken és a polgármesterjelölt néhány meghatározó jellemvonással megnyeri a széles társadalmi rétegek bizalmát.

Ismertség és elismertség: a város élére olyan ember kell, aki az elmúlt évek hétköznapjaiban úgy személyiségével mind tevékenységével bizonyította rátermettségét, szorgalmát, a közösség iránti elkötelezettségét. Elemezve a magam és tanácsos kollégáim aktivitását, elmondhatom: konstruktív ellenzéki tevékenységünk a magyar és román közösség részéről is tiszteletet, elismerést váltott ki. Hiteles magyar jelölt esetén kisebb a román pártok összefogásának esélye.

Szakmaiság: bátran állítom, végre szét kell választani a városvezetést a politikától, a politikai funkciókat az önkormányzati szakmai munkától. A város érdekeit nem szabad politikai alárendeltség alá helyezni, a jelenlegi polgármester népszerűségvesztése is bizonyítja: a szatmáriak nem cirkuszigazgatót hanem városgazdát keresnek.

Vissza az emberekhez: legfontosabb cél a választók bizalmának visszaszerzése. A városi tanács legaktívabb tagjaként, több száz meghallgatott kérdés és megoldott probléma azt bizonyítja, ez a helyes út: meghallgatni és megoldani a mindennapi kérdéseket.

Csapatban gondolkodom: a fenti három irányelv alapján tudunk új személyiségeket, friss gondolkodásmódot, együtt gondolkodó és dolgozó csapatot a szatmári közösség élére állítani. Csapatomban a közösség által évek óta elismert szakemberek mellett civil aktivisták, egyetemi városokból hazaköltözött fiatalok kapnak helyet.

Partnerség a városért: a közös célok elérése érdekében partnerségre törekszem a város gazdasági szervezeteivel, intézményeivel, civil szervezetekkel, történelmi egyházainkkal és mindazokkal, akik segítségüket ajánlják városunk fejlődéséhez.

 2. Nem elég megnyerni, a várost el is kell vezetni.

Városvezetési vízió: az elmúlt három év sikertelensége, a rossz városi közhangulat is azt bizonyítják, mennyire káros, ha a város vezetőinek nincs sem tapasztalata, sem városvezetési víziója. A hosszútávú cél az, hogy városunk az ország részeként, de önálló gazdasággal és szellemi arculattal rendelkezve nyújtson megélhetést a szatmáriaknak. Egy hatékony csapattal meg tudjuk teremteni azt a környezetet, amely vonzó a letelepedni kívánó vállalkozásoknak, amely képes megtartani az itt élő lakosságot és visszahozni a városba a fiatalokat.

Modern menedzsment: úgy fogom ezt a várost vezetni, ahogyan több mind 15 évig a rám bízott vállalatokat sikerre vittem. A privát szférában megszokott objektív, hatékonyságra törekvő menedzsmentet fogom átültetni a Polgármesteri Hivatalba. Célom egy átlátható és hatékony döntéshozatal szavatolása, botrányoktól mentes, politikától elvonatkoztatott hatékony működés biztosítása.

Kimozdítjuk a várost a holtpontról: átgondolt és tudatos városfejlesztési program keretében ösztönözzük a beruházásokat, hosszútávú infrastrukturális fejlesztéseket végzünk, beindítjuk az utóbbi időben elhanyagolt európai uniós finanszírozású projekteket.

XXI. századi minőségi közszolgáltatások: egy élhető városban rend és tisztaság, közbiztonság és szervezettség uralkodik. Az európai városok sikeres példáit, közszolgáltatásait ültetjük át a szatmári hétköznapokba. Fel fogunk zárkózni a XXI. századi városmenedzsment-színvonalhoz.

Oktatás: biztosítanunk kell az oktatási intézmények zavartalan működését és fejlesztését úgy a magyar, német mind a többségi környezetben. Pezsgő kulturális életet, a szabadidő minőségi eltöltését, tömegsport és élsport támogatását, tehetséggondozást és az innovációt tekintem követendő céloknak.

Régi Szatmár – új ruhában: az én jövőbeni Szatmárnémetimben a történelmi városközpont ismét a régi szépségében tündököl, az egész város arculata a modern kori elvárásoknak megfelelően megújul. Egy tudatos városmarketing szerves része kell legyen a város fejlesztésének.

Jövőkép: olyan várost akarunk, amelyben dolgozni lehet és élni jó.

Egy polgármester nem koncerteket kell felkonferáljon, hanem lehetőséget és forrásokat kell biztosítson, hogy a fiatalok magukénak érezzék a várost.

Tiszteletet az időseknek, teret a fiataloknak: a városvezetési programot a tapasztalt szatmári lakosokkal és a friss energiát hozó fiatalokkal közösen írjuk meg és ültetjük gyakorlatba.

A részletes városfejlesztési programot, a szociális és egészségügyi fejlesztéseket, a választásokra készülő csapat összetételét, a fiatalokat megcélzó hazatérési programot és mindent, ami a fentiekből kimaradt, jelöltségem megerősítése után közösen dolgozzuk ki.

 Tisztelettel,

Maskulik Csaba

2015 augusztus 21.