Átvette az új, megnövekedett adóterheket az alkalmazottak válláról a vállalat, méltányos bánásmódot alkalmaz a kollégákkal szemben, a cég egésze érdekében alakítja optimálisra a munkaprogramot.

Az egyik legnagyobb Szatmár megyei munkaadótól, a Szatmárnémetiben működő DRM Dräxlmaier România Sisteme Electrice Kft.-től próbáltuk megtudni korábban, hogy milyen hatással volt az üzletmenetre az ez év január elsejétől életbe lépett új adótörvény, illetve hogy mi az igazság abban, hogy péntekenként kényszermunkaszüneti napot tartanak az alkalmazottak egy részére vonatkozóan a cégnél. Kérdéseinket és az ezekre kapott válaszokat alább közöljük:

— Milyen hatással volt a szatmárnémeti vállalat költségvetésére, működésére a január elsejétől bevezetett minimálbér miatti költségnövekedés, és milyen módon védi ki a vállalatvezetés az ezáltal okozott esetleges negatív hatást?

— Az adózási rendszerben történt változások kapcsán fontos megemlíteni azt a tényt, hogy a vállalat alkalmazottai védelmében, a csoport vezetésének döntése által átvette azokat az adóterheket, amelyek az alkalmazottakra hárultak volna a törvényi változások nyomán. Fontos számunkra, hogy az alkalmazottaink jövedelme ne változzon az új jogszabályok miatt. Cégünk nem érzékelt negatív hatást a változások kapcsán. Büszkék vagyunk motivált munkatársainkra, és tudatában vagyunk annak, hogy a vállalat sikere az ő mindennapi erőfeszítéseiknek is köszönhető.

— Van-e összefüggés a cégnél péntekenként előforduló kényszermunkaszüneti nap és a megnövekedett bérköltségek között?

— A cégcsoport szociálpolitikáját követve méltányos bánásmódot biztosít a munkavállalók számára. Elnyertük a klienseink bizalmát, és folyamatosan bővítettük termékportfóliónkat és csapatunkat. Azonban a fejlesztési tervek szoros kapcsolatban állnak a nemzetközi autópiac dinamikájával. A klienstől való távolság rendkívül fontos számunkra, a szállítás nem kerülhet 100 óránál több időbe. Klienseink, vagyis az autógyártók termékei ki vannak téve az egyre növekvő piaci változásoknak, és mi mint beszállítók nem zárhatjuk ki a termelési hálózatban történő esetleges változásokat. A legoptimálisabb módon kell megszerveznünk a munkaprogramot.

— Rá van-e utalva a cég arra, hogy a megnövekedett bérköltségek miatt létszámleépítéshez folyamodjon?

— Folyamatosan dolgozunk a szatmárnémeti vállalat gyártási munkafolyamatainak és a szervezet struktúrájának optimalizálásán. A vállalat stabil és megbízható munkáltató, amely nagy hangsúlyt fektet a munkakörülmények magas színvonalára.

— Hány alkalmazottja van jelen pillanatban a cégnek Szatmárnémetiben, és milyen forgalommal zárta a tavalyi évet a szatmárnémeti egység?

— A cégcsoport romániai termelőegységei erős fejlődésen estek át az elmúlt években, és fontos helyet foglalnak el a vállalat gyártási folyamatában — több mint 15 000 alkalmazott dolgozik ezekben a gyárakban. Szatmárnémetiben több mint 19 éve működik a gyáregység. Ez idő alatt sok kihívással szembesült a vállalat. Folyamatosan befektet alkalmazottai szakmai fejlesztésébe és a régiót érintő projektekbe. Mint említettük, Szatmárnémetiben van a cégcsoport egyik legfontosabb termelőegysége, ezért folyamatosan fejlesztjük a duális rendszerű szakoktatási projektünket, ezzel is támogatva a jövő szakembereinek új generációját.

Princz Csaba